横向沟通的类型与形式

横向沟通的类型分两种情况划分:

第一种情况:根据沟通主体是否来自同一部门:

1、同一部门内的横向沟通;

2、不同部门间的横向沟通 ;

3、部门管理者间的横向沟通 ;

4、部门管理者和其他部门员工间的横向沟通 ;

5、不同部门员工间的横向沟通。

第二种情况:根据沟通主体是否来自同一管理阶层:

1、同一层次中成员间的横向沟通;

2、不同层次的、没有隶属关系的成员间的交叉沟通。

横向沟通的形式:

1、跨部门的横向沟通形式:会议、备忘录、报告等。其中,会议是最经常采用的沟通形式,包括决策性会议、咨询性会议和通知性会议等;

2、部门内部员工间的横向沟通形式:面谈、备忘录等;

3、部门员工与其他部门管理者以及员工的横向沟通形式:面谈、信函、备忘录等。

网站的所有内容均属于原作者或版权所有人所有,严禁复制或搬运。部分文章、图片等可能来源于互联网,仅供展示。如涉及侵犯到你的权益,请留言,立删

(0)
上一篇 2023年10月31日
下一篇 2023年10月31日

相关推荐

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注